1. تا جوانید از کارخانه های مختلف بازدید کنید.
2. در کارها نظم و برنامه ریزی را سرلوحه کار خود قرار دهید.
3. همیشه قلم و کاغذ همراه داشته باشید.
1 - شفق های قطبی:
بی شک یکی از تماشایی ترین و با شکوه ترین پدیده های طبیعی جهان، شفق قطبی یا همان "نور قطب شمال" است. این پدیده حیرت انگیز از زمانی که اولین بار کشف شد، انسان ها را به حیرت و شگفتی وا داشته است.
يك كارشناس مديريت زمان كه در حال صحبت براي عده اي از دانشجويان رشته بازرگاني بود، براي تفهيم موضوع، مثالي به كار برد كه دانشجويان هيچ وقت آن را فراموش نخواهند كرد.
او همانطور كه روبروي اين گروه از دانشجويان ممتاز نشسته بود گفت: "بسيار خوب، ديگر وقت امتحان است!"
سپس يك كوزه سنگي دهان گشاد را از زير زمين بيرون آورد و آن را روي ميز گذاشت.
سلام ...
دوستان و عزیزان گرامی خسته نباشید، امیدوارم روزهای ابری و طوفانی امتحانات رو با موفقیت پشت سر گذاشته باشین...
ما سعی داریم با هدف گرمتر شدن فضای وبلاگ در کنار اطلاع رسانی اخبار دانشگاه، ارائه مطالب درسـی و علمــی در حوزه مهندســی صنایــع، گذری هم به حوزه های دیگـر داشته و از مطالب عمومــی تر هم بهره مند باشیم .
امیواریم ما را در بهتر شدن فضای وبلاگ یاری نمایید. ارائه نظرات شما عزیزان برای ما انرژی بخش و راهنما خواهد بود .
در ادامه مطلب برای فاصله گرفتن از فضای امتحانات، توجه هنر دوستان را به یک اثر هنری جالب از هنرمند برزیلی به نام « نِلِه آزِوِدو» جلب می کنم .
کج دار و مریض یا کج دار و مریز؟
اصطلاح کج دار و مریز یا به صورتی که بیشتر مردم فهم می کنند و می نویسند « کج دار و مریض » از جمله اصطلاحاتی است که توسط مردم به اشتباه به کار می رود.
مردم آن رابا مریضی مرتبط می دانند و البته درک درستی از آن ندارند.
این اصطلاح در اصل کج دار و مریز است.
به معنای این که ظرف را کج نگه دار و در عین حال مواظب باش که نریزد. بنابراین می بینید که نسبتی با مریضی ندارد. شاعر در این خصوص می گوید:
رفتــم بـه سـر تـربت شمس تبـریـــز دیــدم دوهــــزار زنگیــــان خونــریـــز
هر یک به زبان حال با من می گفت جامی که به دست توست کج دار و مریز
حال که این را دانستیم بیایید از این اصطلاح زیبا و ادبی درست استفاده کنیم!
از نرم‌افزارهاي كاربردي مهندسي صنايع چه مي‌دانيم ؟!
امروزه گسترش علوم رايانه مهندسي صنايع را در هر چه بهتر تحقق بخشيدن اهداف ياري نموده است تا جائيكه اغراق نيست اگر بگويم دانش نرم‌افزاري يكي از بزرگترين مسببين نقش راهبردي مهندسي صنايع در دنياي امروز به شمار مي‌آيد . در اين گام به معرفي تعدادي از اين نرم‌افزارها از ميان خيل عظيم نرم‌افزارهاي رايانه‌اي كه عصاي دست مهندسي صنايع به شمار مي‌آيند ، مي‌پردازيم .
(جدول شماره يك)
نرم‌افزارهاي طرح‌ريزي واحدهاي صنعتي
|
|
|
|
ALDEP
|
اطلاعات ورودي : طول و عرض زمين مورد نظر ، تعداد دپارتمانها ، نمودار رابطه فعاليتها ، ساخت بخشها ، كمترين درجه ارتباط ، عرض نوار چيدمان و حداقل امتياز براي چاپ يك طرح را دربر مي‌گيرد . قابليتهاي آن الگوريتم ايجاد كننده ، مكانيزم كار تصادفي ، وارد كردن تعداد طرح‌هايي كه در هر مرحله بايد استقرار يابد و طرح استقراري در هر مرحله مي‌باشد .
|
ترموستات درآمدتان را تنظیم کنید!
همانطور که تنها راه برای تغییر همیشگی دمای اتاق، تنظیم کردن ترموستات بر روی دمای دلخواه است، تنها راه برای تغییر دادن همیشگی میزان درآمد مالی نیز تنظیم کردن ترموستات آن است؛ در غیر این‌صورت، همان طرح اولیه‌ای که در ذهن خود برای پول دارید، عمل میکند.
تفکر کوانتومی (توانایی تفکر به شیوه متناقض ومتضاد)
جهان بینی رایج در میان محافل روشنفکری در سالهای قبل از ۱۹۲۰ متاثر از دیدگاه فیزیکی نیوتن بوده است. مدیریت نیز به عنوان یکی از زمینه های تفکر و عمل انسانی بر مبنای این فرضیات شکل گرفته است. اما با به چالش کشیده شدن قوانین اول و دوم نیوتن یعنی اصل کنش و واکنش و ظهور وقایع تصادفی از لحاظ پیش بینی ناپذیری وقایع تفکر در زمینه مدیریت هم دچار تحول شده است. مطابقت دنیای متغیر کنونی با فرضیات کوانتومی نظریه پردازان مدیریت را بر آن داشته است تا از اصول تفکر کوانتومی در مدیریت سود جویند.
این نوع تفکر شامل هفت جزء می باشد:
۱-نگاه کوانتومی (توانایی دیدن هدفمند)
۲-تفکر کونتومی(توانایی تفکر به شیوه متناقض)
۳- احساس کوانتومی (توانایی احسس زنده و حیات بخش)
۴-عمل کوانتومی (توانایی عمل پاسخگویانه)
۵- شناخت کوانتومی (توانایی شناخت شهودی)
۶- اعتماد کونتومی(توانایی اعتماد به جریان زندگی )
۷- زیست کوانتومی(توانایی زندگی کردن در روابط)
کانبان چیست؟
کانبان مشتق شده است از دو کلمه ژاپنی کان ( دیدنی ) بان ( کارت یا تخته ) که معمولا تابلوی اعلانات یا تابلوی برجسته معنی میشود.در انگلیسی این واژه را خیلی تخصصی کرده اند و معنای تخصصی به آن داده اند به این صورت که کانبان فرایندی از تولید یا کار در سازمان است که موجودی را کنترل میکند.کانبان به زمان تولید و زمانبندی تقاضا اشاره میکند. کانبان واژه ای صنعتی است که توسط تویوتا در اواخر دهه 1940 و اوایل 1950 توسعه داده شد.
باقی مطلب در ادامه ی مطلب
در کشور ما حیطه فعالیت و مسولیت بسیاری از مهندسین فراتر از چارچوب وظایفی است که به طور متداول در سایر کشورها برای آنان ترسیم گردیده ؛ مدیریت سطوح بالا و میانی بسیاری از کارخانجات و صنایع و همچنین بسیاری از سازمانهای بزرگ خدماتی ، بازرگانی و حتی فرهنگی به مهندسین محول شده است ، درحالیکه در سایر نقاط دنیا این‌گونه مسولیتها عموما به مدیران حرفه‌ای که تحصیلات ویژه مدیریت دارند واگذار می‌گردد . در آمریکا و در طی چند دهه اخیر واگذاری مدیریت رده‌بالا به مدیران مالی و حقوقی روندی صعودی داشته است . اما دلایل وجود این نقص در کشور ما چیست ؟ شاید بتوان به طور اجمال در دو بعد ذیل به این دلایل پاسخ داد :
مهم نیست مغز ما چقدر قدرتمند است، آنچه اهمیت دارد، این است که بدانیم
این عضو نیاز به جبران و احیای خود دارد تا بتواند قالب و توانایی خود را
حفظ کند. پژوهشگران روش‌های گوناگونی را برای سوپرشارژ کردن و افزایش
کارآیی مغز پیشنهاد داده‌اند که در این نوشتار ساده‌ترین آنها ارایه شده
تا هر فردی بتواند به محض احساس نیاز، به آنها دسترسی داشته باشد و آنها
را به کار بسته و از مزایای آن بهره‌مند شود:
هرچند مغز ما قویترین رایانه در سیاره زمین به شمار می‌رود، این رایانه
قدرتمند نیز گاهی به خطا می‌رود. ما انسانها بیشتر وقت خود را صرف انباشتن
چیزهای گوناگون و بی‌فایده به داخل مغزمان می‌کنیم.
مهم نیست مغز ما چقدر قدرتمند است، آنچه اهمیت دارد، این است که بدانیم این
عضو نیاز به جبران و احیای خود دارد تا بتواند قالب و توانایی خود را حفظ
کند.
پژوهشگران روش‌های گوناگونی را برای سوپرشارژ کردن و افزایش کارآیی مغز
پیشنهاد داده‌اند که در این نوشتار ساده‌ترین آنها ارایه شده تا هر فردی
بتواند به محض احساس نیاز، به آنها دسترسی داشته باشد و آنها را به کار
بسته و از مزایای آن بهره‌مند شود:
باران بشدت میبارید و مرد در حالیکه ماشین خود را در جاده پیش میراند ، ناگهان تعادل اتومبیل بهم خورده و از نرده های کنار جاده به سمت خارج منحرف شد . از حسن امر ، ماشین صدمه ای ندید اما لاستیکهای آن داخل گل و لای گیر کرد و راننده هر چه سعی نمود نتوانست آن را از گل بیرون بکشه
بناچار زیر باران از ماشین پیاده شد و بسمت مزرعه مجاور دوید و در زد . کشاورز پیر که داشت کنار اجاق استراحت میکرد به آرومی اومد دم در و بازش کرد
راننده ماجرا رو شرح داد و ازش درخواست کمک کرد . پیرمرد گفت که ممکنه از دستش کاری بر نیاد اما اضافه کرد که : " بذار ببینم فردریک چیکار میتونه برات بکنه . "
لذا با هم به سمت طویله رفتند و کشاورز افسار یه قاطر پیر رو گرفت و با زور اونو کشید بیرون
تا رانندهه شکل و قیافه قاطر رو دید ، باورش نشد که این حیوون پیر و نحیف بتونه کمکش کنه ، اما چه میشد کرد ، در اون شرایط سخت به امتحانش میارزید
با هم به کنارجاده رسیدند و کشاورز طناب رو به اتومبیل بست و یه سردیگه اش رو محکم چفت کرد دور شونه های فردریک یا همون قاطره و سپس با زدن ضربه رو پشت قاطر داد زد : " یالا ، پل فردریک ، هری تام ، فردریک تام ، هری پل .... یالا سعیتون رو بکنین ... آهان فقط یک کم دیگه ، یه کم دیگه .... خوبه تونستین "
راننده با ناباوری دید که قاطر پیرموفق شد اتومیبل رو از گل بیرون بکشه . با خوشحالی زائد الوصفی از کشاورز تشکر کرد و در حین خداحافظی ازش این سوال رو کرد : " هنوزهم نمیتونم باور کنم که این حیوون پیرتونسته باشه ، حتما هر چی هست زیر سر اون اسامی دیگه است ، نکنه یه جادوئی در کاره "
کشاورز پاسخ داد : " ببین عزیزم ، جادوئی در کار نیست "
اون کار رو کردم که این حیوون باور کنه عضو یه گروهه و داره یک کار تیمی میکنه ، آخه میدونی قاطر من کوره
دکتر سپهری : « ما به قدر کافی پا جای پای دیگران گذاشته ایم! » گفتگوی اخبار مهندسی صنایع ایران با دکتر سپهری در خصوص کاربرد مهندسی صنایع در بهداشت و درمان
مطلب ارسالی ازmsproject
باشگاه خبرنگاران: تصادف های سخت با ایمن ترین خودروها نیز می تواند کشنده باشد و تصادف با اتوبوس یکی از مرگبارترین تصادف ها است. چندی پیش عکسی از یک تصادف در چین بسیار معروف شد و در آن می توانید نشانه هایی از راننده آن پیدا کنید که خیلی راحت نشسته است.
مطلب ارسالی ازmsproject
با سلام خدمت دانشجویان عزیز .
امیدواریم که به کمک هم این وبلاگ رو سرپا نگه داریم به این علت که وبلاگ نشان دهنده ی دانشجویان یه دانشگاه میباشد و خواهشمندیم که ما را در خدمت رسانی هرچه بیشتر یاری نماید . ممنون میشم که ایمیل هاتون رو در خبر نامه های ما به ثبت برسونید که اخبار های دانشگاه و ... به اطلاعتون برسونینم .
باتشکر بهروز جعفری مدیریت وبلاگ
و این هم لوگوی سایت خودتون
توضیحاتی در مورد وبلاگ رو میتونید در ادامه ی مطالب بخونید .
