دانلود جزوه کنترل موجودی1 پارسه
دانلود جزوه کنترل موجودی1 پارسه
دانلود جزوه کنترل موجودی1 پارسه
سی و پنجمین
سالگرد پیروزی
انقلاب اسلامی
مبببببببببببارک
جهت دریافت فایل صوتیclick here
ادامه مطلب...
قسمتی از وصیتنامه ستارخان.....
من هیچوقت گریه نمیکردم چون اگر اشک میریختم آذربایجان شکست میخورد
و اگرآذربایجان شکست میخورد......
ادامه مطلب...
تاریخ حذف و اضافه و آزمون مجدد دروس ریزشی و امتحانات لغو شده پیام نور تغییر کرد
به گزارش اخبار پیام نور PnuNews.com براساس نامه امضا شده از سوی معاونت آموزشی دانشگاه پیام نور تاریخ شروع حذف و اضافه از ۲۶ بهمن به ۲۷ بهمن تغییر کرد. بدین ترتیت حذف و اضافه نیمسال دوم سال تحصیلی ۹۳-۹۲ پیام نور از ۲۷ بهمن آغاز و تا ۵ اسفند ۹۲ و از طریق سیستم گلستان پیام نور به آدرس اینترنتی reg.pnu.ac.ir انجام خواهد شد
محمد علی کریمی همچنین طی دو نامه جداگانه زمان برگزاری آزمون مجدد دروس ریزشی و امتحانات لغو شده به علت شرایط نامساعد آب و هوا را به روز ۲۶ بهمن تغییر داد. پیش از این قرار بود آزمون مجدد این دروس در روز ۲۵ بهمن برگزار شود. علت این تغییر برگزاری آزمون کارشناسی ارشد در روز ۲۵ بهمن اعلام شده است
۱- صنایع غذایی
این صنایع شامل کارخانجات قندسازی- نوشابه های غیرالکلی- فرآیندهای دامی- صنایع گوشتی- کارخانجات روغن نباتی- تولید آرد ونشاسته- کمپوت وکنسرو و … می باشد.
۲- صنایع نساجی
فعالیتهایی که در این طبقه قرار می گیرند فعالیتهای ساده ای مانند دوزندگی – بافندگی وریسندگی- حلاجی وهمچنین عملیات رنگرزی وچاپ وتکمیل می باشند.
3..........................

ادامه مطلب...
روزي حاكم شهري دستور داد تا باغبان قصر را در ميدان شهر گردن بزنند. وزير حاكم كه مردي خردمند بود
پيش حاكم رفت تا علت را جويا شود و جان باغبان بيچاره را نجات دهد.وزير پس از انجام تشريفات معمول
پرسيد: «حاكم به سلامت باد، چه گناهي از اين نگون بخت سر زده كه
چنين عقوبتي بر او رواست؟»
ادامه مطلب...
خارج از بحث ؛ اما از وظایف مدیریت !
1- 400 آجر را در اتاقي بسته بگذار.
2- کارمندان جديد را در اتاق بگذار و در را ببند.
3- آنها را ترک کن و بعد از 6 ساعت برگرد.
سپس موقعيتها را تجزيه تحليل کن:
ادامه مطلب...
كايزن چيست ؟ كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد:
1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda) بايد حذف شوند. به خاطر اهمیت این موضوع به صورت مبسوط تشریح میگردد.
ادامه مطلب...
تمام طول هفته را به انتظار جمعهام
دوباره صبح، ظهر، نه، غروب شد نیامدی

