1.هيچ كس نميتواند پوشه اي به نام CON را درهيچ قسمتي از كامپيوتر ايجاد كند. اين چيزي خيلي عجيب… و باور نكردني است.
در مايكروسافت ، كل تيم نمي توانند پاسخ چنين اتفاقي را بدهند!!
همين حالا امتحان كنيد،فولدري به نام CONرا نمي توانيد ذخيره كنيد.

2.يك فايل تكست خالي باز كنيد(كليك راست كنيد new => text document) سپس متن Bush hid the facts را تايپ كرده و آنرا ذخيره كنيد. پنجره را بسته و دوباره باز كنيد. شكلي عجيب خواهيد ديد!!

.3موضوعي جالب و باور نكردني كه توسط برزيليها كشف شد. مايكروسافت ورد را باز كرده و عبارت زير را تايپ كرده و دكمه اينتر را بزنيد و سپس مشاهده كنيد.

(rand (200, 99=

- مقدمه

هر فرد در طول حيات خود ممكن است بارها توسط ديگران مورد ارزيابي قرار گيرد. برخي از اين ارزشيابي ها داراي جنبه هاي تشويقي و برخي ديگر منتقدانه است. انتقاد از ديگران در صورتيكه هوشمندانه انجام شود آثار بسيار مفيدي خواهد داشت، درغير اين صورت ممكن است با واكنش هاي منفي مختلف مواجه شود. اين رفتار، هنري است كه بايد آموخت و بدون آگاهي از روش كاربرد آن زيان بار خواهد بود.

انتقاد درست آن است كه ضمن تاكيد بر نقاط قوت به نقاط ضعف فرد نيز اشاره كند و با ارايه راهكارهاي مناسب براي رفع آن سخن به ميان آورد. پذيرش انتقاد از ديگران بين طبقات مختلف متفاوت است. براي مثال در بيشتر مواقع انتقاد از سوي افراد يك خانواده قابليت پذيرش بيشتري در مقايسه با سايرين دارد. به طور معمول ما در برابر قضاوت افراد بيگانه آسيب پذيري بيشتري داريم.

در ادامه ی مطلب متن خبر پسری که توانست در ۳ ترم لیسانس و فوق لیسانس بگیرد

دوستان سلام یه پوزش خاص به همه دانشجویان گل بابت پستای کمتری که این روزا میذاریم

بالاخره ایام امتحاناته و دانشگاه پیام نور و و مصیبت اعظم خخخخخ ، ولی برای عوض

شدن روحیتون یه چند تا شرح حال باحال از امتحانات گذاشتم حالشو ببرید :-))))))

 ادامه مطلبو نیبینید در حق خودتون اجحاف کردید :-))))))

*مورچه هر روز صبح زود سر کار می رفت و بلافاصله کارش را شروع می کرد*با خوشحالی به میزان زیادی تولید می کرد*
*رئیسش که یک شیر بود، ازاینکه می دید مورچه می تواند بدون سرپرستی بدین گونه کار کند، بسیار متعجب بود*
*بنابر این بدین منظور سوسکی را که تجربه بسیار بالایی در سرپرستی داشت و به نوشتن گزارشات عالی شهره بود، استخدام کرد*
*اولین تصمیم سوسک راه اندازی دستگاه ثبت ساعت ورود و خروج بود*
*او همچنین برای نوشتن و تایپ گزارشاتش به کمک یک منشی نیاز داشت*

روزی دو نفر در جنگل قدم می زدند ناگهان شیری در مقابل آنها ظاهر شد. یکی از آنها سریع کفش ورزشی اش را از کوله پشتی بیرون آورد و پوشید دیگری گفت: بی جهت آماده نشو هیچ انسانی نمی تواند از شیر سریعتر بدود.

مرد اول به دومی گفت: قرار نیست از شیر سریعتر بدوم کافیست از تو سریعتر بدوم و اینگونه شد که مدیریت بحران شکل گرفت

شش سیگما چیست؟

    Six Sigma يك استراتژی تحول سازمانی است; استراتژی تحولی 6sigma ، سيستمی است كه موجب توسعه و گسترش متدهای مديريتی، آماری و نهايتاً حل مشكلات شده و به كمپانی امكان جهش و تحول را می دهد.

برای دانلود فایل PDF  اینجا کلیک نمایید

سهم علم اقتصاد از بحرانهای اقتصادی اخیر چقدر است؟