هر سال واژه‌های جدیدی در عرصه کیفیت و بهره‌وری متولد می‌شوند واژه‌هایی که برخی اشاره به بنیان‌های این علم داشته و برخی صرفا دهان پرکن، جنبه تبلیغاتی برای شرکتهای مشاوره مدیریت دارند. در این بین اغلب مدیران ایرانی، غافل از تقدم/تاخر و چیستی این سیستم‌های مدیریتی، یکی را برای دستیابی به کیفیت و بهره‌وری برتر بر می‌گزینند تا شاید وصال مقصود حاصل شود! در این مقاله سعی خواهد شد اولین و مهم‌ترین گام در این مسیر از نظر اساتید مدیریت معرفی گردد.

بيشتر مديران حرفه اي به اهميت مذاکره در زندگي واقفند، زيرا زمان قابل توجهي از زندگي حرفه اي خود را صرف مذاکره مي کنند. به علاوه، زندگي شخصي شان هم با مذاکره همرا ه است. موفقيت و اثر بخشي حرفه اي آنان به شدت متأثر از توانايي آنها در هنر و فن مذاکره است.اين مهارت يا ناشيگري آنان در مذاکره است که نظر مديران، همکاران، زير دستان، مشتريان، رقبا و سايرين را درباره موفقيت کاري شان شکل مي دهد. مديران، زمان و کوشش بسياري را صرف مذاکره مي کنند، اما معدودي از آنان هنر و دانش مذاکره را به درستي مي دانند.از اين رو، بسياري از مديران حرفه اي نيازمند رويکرد بهينه در طرح ريزي و اجراي مذاکره‌ها هستند.

در يك شركت بزرگ ژاپني كه توليد وسايل آرايشي را برعهده داشت ، يك  مورد تحقيقاتي به ياد ماندني اتفاق افتاد : 

شكايتي از سوي يكي مشتريان به كمپاني رسيد . او  اظهار داشته  بود  كه  هنگام  خريد  يك بسته صابون  متوجه شده بود كه  آن قوطي خالي است  .

بلافاصله  با تاكيد و پيگيريهاي مديريت ارشد  كارخانه  اين مشكل  بررسي ،  و دستور صادر شد كه خط بسته بندي اصلاح گردد و قسمت فني  و مهندسي نيز تدابير لازمه را جهت پيشگيري از تكرار چنين مسئله اي اتخاذ نمايد  .  مهندسين نيز دست به كار شده و راه حل پيشنهادي خود را چنين ارائه دادند :
پايش ( مونيتورينگ )  خط بسته بندي با اشعه ايكس
بزودي سيستم مذكور خريداري شده و با تلاش شبانه روزي گروه مهندسين ،‌ دستگاه توليد اشعه ايكس و مانيتورهائي با رزوليشن بالا نصب شده  و خط مذبور تجهيز گرديد  . سپس دو نفر اپراتور نيز جهت كنترل دائمي پشت آن دستگاهها به كار گمارده شدند  تا از عبور احتمالي قوطيهاي خالي جلوگيري نمايند .     
نكته جالب توجه در اين بود كه درست همزمان با اين ماجرا ،  مشكلي مشابه  نيز در يكي از كارگاههاي كوچك توليدي پيش آمده بود اما آنجا  يك كارمند معمولي و غير متخصص آنرا به شيوه اي بسيار ساده تر و كم خرجتر حل كرد :  
تعبيه يك دستگاه پنكه در مسير خط  بسته بندي
(!!!!)تا قوطی خالی را باد ببرد

مي گن خدا دعاي آدما رو زير بارون زودتر برآورده مي كنه!

حالا كه تو يه فصل باروني ايم و لطف خدا شامل حالمون شده و منتظره تا به دعاها و آرزوهامون گوش كنه...

پس چرا از اين فرصت استفاده نكنيم و نريم زير بارون كه غصه هارو بشوره و بدي ها رو از دلمون پاك كنه تا با روحيه اي تازه و سرزنده به بقيه زندگيمون ادامه بديم!

آرزوي من، رسيدن همه به آرزوهاشونه...

پس تا صداي اولين بارون؛ اونم بارون پاييزي رو شنيديد، سريع بريد يه جايي زير سقف آسمون، چشاتونو ببنديد و بذاريد دستاي ظريف بارون لمستون كنه و شمام تپش قلبشو حس كنيد و اون وقت بدون اينكه صداتون رو كسي بشنوه تو دلتون آرزوتون رو فرياد بزنيد و خدا رو از ته دل صدا كنيد؛ اون موقع ست كه مي بينيد خدا صداتون رو شنيده و به آرزوتون گوش داده و اگه به سرنوشتتون لطمه اي نزنه واستون برآوردش مي كنه؛ شايد زود، شايدم تو آينده دور، يه موقعي كه انتظارشو نداريد و بهش احتياج داريد؛ چون خدا شمارو خيلي دوس داره!

اون وقته كه بايد كار اصلي رو كنيد، دستتونو رو به آسمون بلند كنيد و خدا رو شكر كنيد...

به خاطر همه چيزايي كه داده و نداده...

به خاطر همه خوشي ها و... زندگيتون!

اعلام اینكه دانش حلقه های یندوات به همان اندازه امروزه درست است كه چهار قرن پیش درست بود. درهرصنعتی و سازمانی یا عملكرد روزانه ای، هنگامی كه شما نمی دانید چه چیزی را نمی دانید، آن برای شما گران تمام می شود. برای بسیاری از سازمان ها، هزینه های نقص ها وكمبودهای در هر شیوه ای كه تولید شوند، بسیار زیاد می باشد.
داشتن عملكردهایی كه خطاها به ندرت اتفاق می افتد، ممكن نیست به نظر مثل یك معامله بزرگ بیاید.اما هنگامی كه شما در نظر بگیرید چه تعداد خطاها ممكن است، درعملكردهای گسترده شركت پنهان باشد، تاثیر پولی بربهره وری كلی، رضایت مشتری، و قابلیت سوددهی به طور دراماتیك چندبرابر می شود. شیوه شش سیلكس سیگمابرای اداره كردن تقریبا به شما كمك می كند وتا شناسایی كنید چه چیزی را شما نمی دانید وهمچنین تاكید می كندچه چیزی را باید بدانید، وبرای كاهش خطاها ودوباره كاریها كه برای شما زمان، پول ، خدمت ومشتری می آورد در انجام دهید. شش سیگما تعبیر می كند كه دانش برای خدمت ها به رشد تجارت كمك می كند.

 همیشه باخودمون فکر میکنیم که اگه تو علم پیشرفت کنیم , اگه تو رشتمون نفر اول بشیم ,

اگه بهترین مهندس بشیم , اگه بهترین کارو شغلو داشته باشیم دیگه آخرشه ,  دیگه کارمون

تمومه و موفق شدیم  ولی نه   تازه اولشه , تازه باید اینو بدونیم که همه اینا بدون اخلاق هیچ

ارزشی نداره ..

نرم افزار کامفار COMFAR EXPERT III چیست؟

الف – نرم افزار کامفار   comfar expert :

 طرح تجاری و پیش بینی درآمد و برآورد هزینه پروژه های صنعتی، معدنی، کشاورزی، زیربنایی، دریانوردی و … با استفاده از نرم افزار کامفار انجام می پذیرد.

 نرم افزار تخصصی کامفار یک برنامه کامپیوتری است که از طرح تحقیقات قبل از بهره برداری حمایت می کند و استفاده از آن سازماندهی و محاسبه گزارشات

مالی و اقتصادی را آسان می سازد.

درست ۲۸ سال پیش ناصر شاه میرزایی ، معلم بسیجی این شهر با همه خداحافظی کرد و رفت و در عملیات «قادر» در غرب کشور خوب درخشید.

فرماندهی نیروهای رزمنده این شهر را در عملیات به عهده گرفت و افتخار و دستاوردی بزرگ از این عملیات را در تاریخ دفاع مقدس نصیب خود کرد، اما هنگام بازگشت نیروها، خبری از او نشد تا همین چند روز پیش.

همه، سال ها چشم انتظارش بودند؛ چشم به راه دوخته بودند ولی نیامد. همان روزها ساک او را برگردانده بودند، اما هیچ کسی جرات نکرد حرفی به مادر بزند و چیزی بگوید.

ساک را ندیده گفت، آن را برگردانید تا با خودش بیاورند! حرف مادر دل ها را لرزاند و تکان داد. مادر همچنان چشم به در خانه دوخته بود و چشم انتظاری اش را لحظه شماری می کرد.

جك ولش در سال 1928 در آمريكا به دنيا آمد. كارشناسي مهندسي شيمي را از دانشگاه ام.آي.تي و كارشناسي ارشد و دكتراي همان رشته را از دانشگاه ايلي نويز گرفت. وي پس از طي مراحل مختلف مديريتي در بخشهاي مختلف شركت جنرال الكتريك، در سال 1980 در 45 سالگي به عنوان نوزدهمين مديرعامل شركت 120 ساله جنرال الكتريك به كار مشغول شد. او بلافاصله انقلاب جديدي را در شركت آغاز كرد و به كاركنانش دستور داد همه وقت هــدردادن هاي ديوانسالارانه و بودجه بنديهاي فريبنده را كنار بگذارند. وي سپس با كوچك سازي شركت به استفاده از انديشه تمامي كاركنان در بهبود فعاليتهاي شركت دست زد. اين فعاليتها همراه با توسعه نگـــــــرش 6 سيگما و ورود به........

توجه                                 توجه

تمامی کلاسهای روز چهارشنبه 92/8/1

استاد حاجی جعفری کنسل میباشد

منبع خبر:پیامکی از استاد

ماهیت کار یک مهندس صنایع

مهندسین صنایع بهترین راه را برای استفاده از فاکتورهای اساسی تولید شامل افراد ،‌ ماشین آلات ، مواد ، اطلاعات و منابع انرژی برای تولید یک محصول یا ارائه خدمات توسط شرکتها معین میکنند . آنها پل ارتباطی بین اهداف مدیریتی و عملکرد اجرائی هستند. برخلاف مهندسین دیگر رشته های تخصصی که بیشتر با کالا ها و فرایند تولید سرو کاردارند ، مهندسین صنایع بیشتر بر روی افزایش بهره وری از طریق مدیریت نیروی انسانی ،‌ روشهای تجارت و فنآوری متمرکز میشوند. اگرچه بیشتر مهندسین صنایع در صنایع تولیدی به کار مشغولند ، بعضی از آنها در مشاغلی مانند خدمات مشاوره ای ، حفظ سلامت کار و ارتباطات کار میکنند.

یه پروژه کوچیک رو فرض کنین؛ مثلا قراره تو شرکت یه نرم‌افزار مدیریت اسناد راه‌اندازی کنین. ماجرا اینه که مدیر عامل و مدیرای ارشد شرکت جلسه‌ای دارن و دارن به این فکر می‌کنن که این کار رو انجام بدن یا نه. در نهایت دسته‌جمعی به این نتیجه می‌رسن که این کار به نفع شرکته و بهتره انجام بشه. مدیر عامل از مدیرهای ارشد شرکت می‌پرسه که چه کسی حاضره مسئولیت این کار رو به عهده بگیره و یکی از اون‌ها این مسئولیت رو قبول می‌کنه. اون مدیر ارشد و مدیر عامل بلند می‌شن، با هم دست می‌دن و مدیر عامل ضمن این‌که ازش تشکر می‌کنه براش آرزوی موفقیت هم می‌کنه........

((اگر تصمیم دارید مهندس شوید،حتماً مهندسی صنایع را انتخاب كنید))

انجمن روز یکشنبه مورخ 21/7/92 بازدیدی از شرکت مهرخواه واقع در داودآباد قرچک برگزار نمود . استاد حسینیان که در همین شرکت مشغول به کار هستن در طی بازدید ما رو همراهی کردند . در ابتدا ایشان توضیحاتی در مورد فعالیتها و تولیدات این گروه صنعتی ارائه دادند و سپس به بازدید از قسمت های مختلف این شرکت پرداختیم . عکسهایی از این بازدید رو مشاهده می کنید . در این جا یک بار دیگه از زحمات استاد حسینیان برای هماهنگی این بازدید تشکر میکنیم .

سلام دوستان عزیز

برای ادامه تحصیل در رشته مهندسی صنایع گرایش های متنوعی وجود داره که قبل از انتخاب باید به طور کامل در موردشون اطلاع داشته باشید

در ادامه مطلب اطلاعاتی در مورد گرایش های ارشد قرار دادم

کامل نیست اما خوندش یه مقدار اطلاعات شما رو بیشتر می کنه

امیدوارم مفید باشه