تمامی انسانها به دنبال موفقیت و آرامش در زندگی هستند. شما نیز بطور حتم آرزو دارید که خودتان و اطرافیانتان، در زندگی موفق شوید و با آرامش زندگی کنید.

اصلا یجورایی ماهیت موفقیت شده 1 دغدغه ای که باعث عدم پیشرفت خیلیا شده...

اما تعریفمون از موفقیت چیه؟

آیا شخصا تا حالا بش فکر کردین؟

نظرتونو به ادامه مطلب جلب میکنم...

به نام او که یادش آرامش دهنده قلب هاست

سلام

سلامی به گرمی آفتابو اولین اشعه تابناک صبحگاهی

سلامی به وسعت دریا و به زیبایی آسمان

سلامی به بوی خوش نسیم یک صبح بارانی...

عرض ادب و احترام محضر تمامی دوستان عزیز

و سلام و عرض ادبی بس ویژه تر خدمت تمامی نویسندگان پیشکسوت وبلاگ که هریک به نوعی با زحماتشون درخت انجمن رو به شایستگی پربار میکنند.

همان گونه که مستحضرید بنده محمد علی شیخ محمدی دانشجوی ترم 6 مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور تهران-واحد قرچک هستم.

خدای متعال رو شاکرم که توفیق خدمت رسانی به شما عزیزان رو به من ارزانی داشت.

امیدوارم با ارایه مطالب گوناگون و در حوضه های مختلف و با به کار بستن پیشنهادات گرانقدر شما دوستان عزیز بتوانم گامی مثبت در راه نشر فرایض آتی بردارم.

با تشکر...

آنچه كه امروزه مهم تر از همه عناوين مديريتى ، به عنوان اصلى ترين عامل در تعيين برنامه ها و تصميم گيرى ها در محيط هاى پر فرآيند تاثير گذار است ، بكارگيرى و استفاده از تكنينك هاى مديريت ريسك و به همان ميزان سيستم هاى مبتنى بر IT,ICT است . فن آورى اطلاعات ، به نحو فزاينده اى بر چگونگى عملكرد و نحوه كارآيى سازمانها ، ارگانها ، شركت هاى دولتى و خصوصى اثر گذاشته است ، و نقش سيستم هاى مبتنى بر فن آورى.........

                                                 تقدیم به همه بچه های گل مهندسی صنایع

        نمیدونم تا چه حدی به بازار خودرو احاطه دارین!

        ولی حتما کمو بیش شنیدید که پراید چقد پرمخاطبو اخیرا چقد گرون شده...

        جالبیش اینه مرزه بیست میلیونم شکونده تو بازار داره کورس به کورس میشه با BMW که ازونم جلو بیفته 

        اگه دوسدارین با انواع پراید آشنابشینو ببینید چقد باوقاره بیاین ادامه مطلب تاببینین چخبببرا ونامه هایی براتون گذاشتم.

        اووووووووم

      برای دیدنه این پست ویژه به ادامه مطلب مراجعه کنین..

تصمیم گیری بخش جدایی ناپذیر زندگی ماست.

مدیران در سطوح مختلف اعم از عالی و میانی وعملیاتی به طور مستمر تصمیم میگیرند.

یکی از حوضه های کاریه ما بچه های مهندسی صنایع هم مدیریت رو دپارتمانهای مختلف میتونه باشه...

پس نظرتونو به اصل های مهمه تصمیم گیری جلب میکنم که به نظرم مبحث مهمی هم تو حوضه شغلیه آیندمون محسوب میشه و هم زندگی های روزمره مون..

امیدوارم براتون جذاب باشه...

بچها دم دمای عیده و اکثرا تو بحبوحه تدارک استقبال عیدو خریدو خونه تکونیه عیدن ! مگه نه

جاداره همینجا به تمامی خانمای محترم خسته نباشید بگم که با زحمتاشون پاکیزگیو همراه با بهار به ارمغان میارن.

و برای تمامی آقایونم آرزوی صبر و تسلی دل میکنم که انقد خونودل خوردنو میخورن که این چنروزم به خوبیو خوشی بیادو بره !! 

درادامه توجهتونو به چنتا کاریکاتوره باحال تو این زمینه جلب میکنم...

مهندسی صنایع چیه؟

فهم هرکس که رسیده،خاکسارزینب است

قلب ما گر درد دارد بیقرار زینب است

مشکل امر فرج با دست او وا می شود

برخود مهدی قسم ، اینکار، کار زینب است ...

انقلاب نئولتیک و دست‌یابی انسان به توانمندی‌ تولید محصول چه از طریق دامداری و چه از طریق کشاورزی نیاز به مدیریت و برنامه‌ریزی را به شکل فزاینده‌ای محسوس نمود.

بسیاری اعتقاد دارند که انسان فقط موجودی اجتماعی است در حالیکه انسان از کودکی نشان می‌دهد که موجودی اجتماعی و اقتصادی است و وقتی شخصیتش شکل می‌گیرد، سیاسی و فرهنگی هم می‌شود.

اعتقاد نگارنده بر این است که کلمات و واژه‌هایی مانند: مدیریت نامطلوب ، مدیریت   نامناسب ، سوء مدیریت و ... واژه‌های صحیحی نمی‌تواند باشد چرا که...

جهان اول، دوم و سوم بیشتر از اینکه مربوط به پیشرفت تکنولوژی و سطح رفاه مردم باشد، مفاهيمی هستند که با نوع تفکر، فرهنگ و رفتار یک ملت و سیستم حکومتی یک کشور گره خورده اند. بطور کل این تقسیم بندی محصول برآیند تفکرات، عملکردها و جهان بینی های همه افراد یک جامعه محسوب میشود که نهایتاً سبب میگردد کشوری در یکی از این دسته بندی ها قرار بگیرد. پر واضح است که تک تک انسانها نقش بسیار مهمی در شکل گیری این دسته بندی ایفا میکنند.

قطعا تو حوزه مدیریت پروژه زیاد به عبارت چابک یا Agile می‌رسین و ممکنه تصور کاملی ازش نداشته باشین، حوصله‌ش رو هم نداشته باشین که منابع کامل رو بخونین و یاد بگیرینش. تو این مطلب می‌خوام سعی کنم چابک بودن رو به سریع‌ترین و ساده‌ترین حالت ممکن توضیح بدم.

یه جورایی نوستالوژی شیرین کودکیمونم هست ....

یک جو صد در صد رسمی و دوئل مانند رو  در نظر بگیرید.

یک مهمونی شیک و خانوادگی تشکیل شده از دو خاندان بزرگ که تمام افراد حاضر در اون به حالت گارد گرفته وبا لبخندی وحشتناک آماده ی کوچک ترین حرکت رقیب برای شروع دوئل هستند.

از شانس بد شما بزرگ خاندان حریف،پیر مردی تحصیل کرده،نکته سنج،استاد دانشگاه(بی خود ترینش)و فوق العاده ترسناک است...

واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات وظیفه محاسبه شاخصهای عملکرد و تهیه گزارشات نگهداری و تعمیرات را برعهده دارد . این گزارشات در دوره های هفتگی ، ماهیانه ، سه ماهه ، شش ماهه و سالیانه ممکن است تهیه گردد. در تهیه گزارشات نگهداری و تعمیرات لازم است تا پنج نکته زیر مدنظر قرار گیرد:
1- تهیه گزارشات نموداری بجای تهیه گزارش متنی و یا جدولی
 2- درج هدف و مشخص نمودن میزان فاصله وضعیت فعلی نسبت به هدف در گزارشات نت
 3- مقایسه وضعیت فعلی با مدت زمان مشابه در دوره مشابه (بعنوان مسال نسبت به سال گذشته و ...)
4 - مقایسه وضعیت شرکت با کلاس جهانی نگهداری و تعمیرات
5- درج شیب ترند خطی در نمودارها که نشان دهنده صعودی یا نزولی بودن شاخص می باشد.