Adobe :

اسم رودخانه اي كه از پشت منزل مؤسس آن، جان وارناك، عبور مي‌كند.

Apple :

ميوه مورد علاقه استيو جابز مؤسس و بنيانگذار شركت اپل، سيب بود و بنابراين اسم شركتش را نيز اپل (به معني سيب) گذاشت.

Cisco :

مخفف شده كلمه سان فرانسيسكو (San Francisco) است كه يكي از بزرگترين شهرهاي امريكا است.

روابط رقابتی موجود بین صنعت خودروی ژاپن و صنعت خودروی کشورهای غربی، در عصر جهانی سازی شاهد دگرگونی‌های چشمگیری بوده است. صنعت خودروی ژاپن در دهه 80 میلادی رهبری این صنعت را در جهان با استفاده از روش تولید ناب به دست گرفت. این روش هم در کارخانه‌های اروپایی و هم در کارخانه‌های امریکایی به اجرا گذاشته شد. سه عامل مهم در کارکرد با یکدیگر موجب شدند توان رقابتی صنایع خودروسازی ژاپن به طور چشمگیری در جهان نمایان شود:

-    تولید به موقع و اقدامات مدیریت کیفیت جامع
-    ایجاد سیستم‌های برقراری روابط تجاری نزدیک با تامین‌کنندگان
-    استفاده از سیستم توسعه محصول با مهندسی همزمان و کاهش زمان دریافت سفارش

در ادامه، به بررسی تغییراتی که در این سیستم تولید در کارخانه‌های ژاپنی و غربی در جهان رخ داده است، می‌پردازیم.

رییس دانشگاه پیام نور استان کردستان از تدوین طرح ویژه‌ای برای

رفع مشکلات انضباطی دانشجویان درقبال حفظ آیات قرآنی خبرداد

در كتاب « دعائم الاسلام،عهدنامه مفصلي از پيامبر اعظم حضرت محمد (ص) نقل شده كه حاوي نكات بسياري در شيوه حكمراني و نكات مديريتي است. آن چه مي خوانيد ، اقتباس و تلخيصي از اين عهد نامه و منشور نوراني ، خطاب به كارگزاران و مديران است.

دانشمندان از مدیریت چه میگویند

آیا شما هم از جمله افرادی هستید که میخواهید همواره جز اولین ها باشید و از همه خبرها به موقع و سریع مطلع شوید ؟

آیا شما هم می خواهید از اخبار انتخاب واحد ، حذف و اضافه ، قوانین جدید ، اطلاعیه های مهم ، ثبت نام فراگیر ، اعلام نتایج ، تعیین محل آزمون ، کارت ورود به جلسه و ... مطلع شوید ؟

سلام دوستان عزیز

نمیدونم چطوری باید بگم. نمی خوام زیاد صحبت کنم. دوست دارم این فرصت رو به بقیه دوستانی بدم که مطمئنن قابلیت های بیشتری نسبت به من دارند و می تونند فعالیت بیشتری در راستای  پیشبرد اهداف انجمن و مدیریت وبلاگ داشته باشند. فقط می تونم بگم دوستان حلالم کنید

با آرزوی موفقیت برای همه مهندسان صنایع

خدانگهدار

یکی از اصول مدیریتی در کایزن می گوید ، باید بهبود در محل اشکال و حادثه مورد بررسی قرار گیرد و این اصل را «گمبا» به معنی محل واقعی انجام کار یا بروز مشکل ، نام نهادند.

بر اساس این اصل؛ برای رسیدگی به یک مشکل یا بحران نمی توان در دفتر کار نشست و تصمیم گرفت و به طریق اولی نمی توان در تهران بنشینیم و راجع به مشکل سوختن بچه های معصوم در یکی از مناطق محروم و یا سایر موارد برنامه ریزی کنیم.

یکی از بزرگترین مشکلات مديران ما همین پشت ميز نشستن هاي مداوم، شخصیت بازی، و بي خبري هاست. تا حكم مدیر و رئیس به کسی می دهند ، احساس غلطی در او شكل مي گيرد و گويي وظيفه اش صرفا" آن است كه به صندلی تکیه بزند به میز دل خوش دارد و در اطاق عزلت بگزیند تا رعیت به سراغش آیند!

كيفيت چيست ؟ منظور از كارآئي و اثربخشي چيست ؟ نقش كيفيت به عنوان پيش برنده تعالي چيست؟ آيا بايد بر كيفيت محصولات تمركز داشت يا بركيفيت فرآيند ؟ از چه ابزارهائي ، در چه مقاطعي و چگونه بايد استفاده نمود تا كيفيت مورد نظر با كارآئي و اثربخشي لازم محقق گردد ؟
پاسخ ساده و كوتاه به اين سوالات مقدور نيست ، زيرا اين موارد ابعاد متعددي را در يك نظام كلان در بر مي گيرند . براي درك موضوع در اين مقاله براساس وقوع چهار انقلاب در تفكر مديريت ( تمركز بر مشتري ، بهبود مستمر ، مشاركت همگاني و شبكه سازي اجتماعي ) ، مسير تكامل كيفيت را در شركت هاي متعالي كه رهبري بازار را در دست دارند ، به تصوير مي كشيم . اين موضوع شامل چهار مفهوم تطبيق كه در بردارندة چهار سطح كيفيت است ، مي باشد . اين چهار تطبيق عبارتند از :

تصاویری از زیباترین جاده های دنیا

رو میتونید در ادامه مطالب ببینید

ونظراتتون رو بذارید

تغییر رشته از طریق آزمون بند ج در دانشگاه

پیام نور حذف شد

شرح توضیحات در ادامه مطالب.....

روزي دو نفر در جنگل قدم مي زدند.ناگهان شيري در مقابل آنها ظاهر شد..
يكي از آنها سريع كفش ورزشي اش را از كوله پشتي بيرون آورد و پوشيد.
ديگري گفت بي جهت آماده نشو هيچ انساني نمي تواند از شير سريعتر بدود.
مرد اول به دومي گفت : قرار نيست از شير سريعتر بدوم. كافيست از تو سريعتر بدوم...

و اینگونه شد که شاخه ای از مدیریت بنام مدیریت بحران شکل گرفت !